雨花城投以“百日競賽”為契機，主動開啟“快進(jìn)模式”，爭分奪秒，各部室、子公司每項工作全速推進(jìn)，取得了不錯成績。今年“下半場”如何再提速提效，確保全年任務(wù)圓滿完成。7月15日下午，雨花城投集團(tuán)召開“百日競賽”暨半年度績效講評會，回顧2020年上半年工作，專題部署下半年工作，全體干部職工參會，黨委副書記、總經(jīng)理劉雙果主持會議。
會議開始，紀(jì)委書記朱劍鋒對績效考核方案運行半年后的優(yōu)化情況進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并通報了集團(tuán)二季度績效考核結(jié)果。
隨后，黨委副書記、總經(jīng)理劉雙果就半年度績效考核進(jìn)行點評。上半年，雨花城投集團(tuán)融資任務(wù)超額完成，土地出讓步伐加快，項目建設(shè)如火如荼，棚改工作可圈可點，民生保障更實更好，三資盤活成效顯著，黨建工作亮點紛呈，內(nèi)部管理水平提升……今年是還本付息洪峰年，也是項目建設(shè)集中年，下半年依然需要全體干部職工一是思想上要充分重視，做到時間緊目標(biāo)不能變；二是行動上要迅速落實，做到任務(wù)重勁頭不能松；三是成效上要更加明顯，做到壓力大信心不能減；有序、有力推進(jìn)各項工作開展，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。 
部室代表交流發(fā)言環(huán)節(jié)，融資部部長張斌以《搶抓機遇 主動作為 為城投事業(yè)大發(fā)展提供資金動力》為主題，就公司如何融資提出了搶抓政策機遇、降低融資成本、拓寬融資渠道、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的專業(yè)建議。
辦公室主任、風(fēng)控法務(wù)部負(fù)責(zé)人羅吟婧做了主題為《以專業(yè)力量捍衛(wèi)公司利益》的發(fā)言，就如何防控風(fēng)險分享了自己的思考與工作經(jīng)驗：既要專崗專責(zé)，更要全員配合；既要選好團(tuán)隊，更要用好團(tuán)隊；既要事中發(fā)力，更要事前風(fēng)控。
最后，黨委書記、董事長李國慶同志講話，他充分肯定了上半年的工作成效，并對下半年工作提出四點要求：一是堅持以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作。對每項重點工作定時限、定人員、定任務(wù)、定責(zé)任、定獎懲，確保各項工作措施落實到位。二是堅持以績效考核為抓手，提升公司管理水平。運用好績效考核工具，更加科學(xué)合理地設(shè)置考核目標(biāo)，完善考核方式，激發(fā)干部職工用“跳起來摘桃子”的精神。三是堅持以主動溝通為動力，加強部門工作協(xié)調(diào)?！鞍偃崭傎悺彪m然暫告一段落，但“頂真格、啃硬骨、拼成績”的競賽精神不能丟，要更加緊密配合，形成合力推進(jìn)工作。四是堅持以學(xué)以致用為導(dǎo)向，提高員工履職能力。公司正在開發(fā)系統(tǒng)的培訓(xùn)課程，幫助全體干部職工不斷提升綜合素質(zhì)。大家一定要堅持“學(xué)中用、用中學(xué)”的原則，做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長。 
